Дисципліна «Підприємницька діяльність і право»
Викладач: к.е.н., проф. Козловський В.О.
Завдання та практичні рекомендації
з виконання курсової роботи на тему
„Розробка бізнес-плану реалізації комерційної ідеї”
1 Загальні положення
Метою написання бізнес-плану є закріплення у студентів теоретич-них знань з бізнес-планування та набуття ними практичних навичок вирі-шення організаційно-економічних, фінансових та управлінських завдань, пов’язаних з започаткуванням бізнесу та впровадженням комерційної ідеї.
Якщо студенти розробляють бізнес-план у вигляді курсової роботи, то основою для виконання курсової роботи є завдання, яке видається вик-ладачем кожному студенту у вигляді спеціального бланка. Фрагмент форми бланка завдання має такий вигляд:
|
1. Розробка комерційної ідеї |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
22 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
|
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
|
2. Організаційно-правова форма господарювання |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
3. Спосіб започаткування бізнесу |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
4. Доцільність укладання франчайзингової угоди |
1 |
2 |
3 |
|
5. Вид попиту на продукцію |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
6. Спосіб визначення ціни реалізації одиниці продукції |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
7. Прогноз обсягу попиту |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
8. Мінімальна заробітна плата в країні в 200 _ році |
З 1.09.2005 року - 332 грн. за місяць |
|
9. Розділи плану, які розробляються детально |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
У завданні зазначається:
1. Розробка комерційної ідеї:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент визначає спосіб розробки комерційної ідеї самостійно;
- якщо закреслено клітинки від 2 до 43, то це означає, що студент повинен розробити комерційну ідеї на основі заданого ключового слова та рекомендацій, наведених на с. 22-28.
Значення ключових слів наведені нижче:
|
№ |
Ключове слово |
№ |
Ключове слово |
№ |
Ключове слово |
|
2 |
Овочі |
16 |
Іграшки |
30 |
Соки |
|
3 |
Фрукти |
17 |
Прикраси |
31 |
Телевізори |
|
4 |
Молоко |
18 |
Жіноче взуття |
32 |
Радіоприймачі |
|
5 |
М’ясо |
19 |
Зимовий одяг |
33 |
Блоки живлення |
|
6 |
Бавовна |
20 |
Бетон |
34 |
Холодильники |
|
7 |
Деревина |
21 |
Алюміній |
35 |
Пульти керування |
|
8 |
Папір |
22 |
Брами |
36 |
Підсилювачі |
|
9 |
Глина |
23 |
Акумулятори |
37 |
Поліетилен |
|
10 |
Мило |
24 |
Килими |
38 |
Комп’ютери |
|
11 |
Пиво |
25 |
Чоловіче взуття |
39 |
Принтери |
|
12 |
Дитяче взуття |
26 |
Цукерки |
40 |
Сталь |
|
13 |
Морепродукти |
27 |
Мідь |
41 |
Телефони |
|
14 |
Жири та олії |
28 |
Меблі |
42 |
Скло |
|
15 |
Гриби |
29 |
Побутова техніка |
43 |
Годинники |
2. Організаційно-правова форма господарювання суб’єкта бізнесу:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент самостійно визначає орга-нізаційно-правову форму господарювання майбутнього суб’єкта бізнесу;
- якщо закреслено клітинку 2, то це унітарне приватне підприємство;
- якщо закреслено клітинку 3, то це корпоративне приватне підпри-ємство;
- якщо закреслено клітинку 4, то це виробничий кооператив;
- якщо закреслено клітинку 5, то це відкрите акціонерне товариство;
- якщо закреслено клітинку 6, то це закрите акціонерне товариство;
- якщо закреслено клітинку 7, то це товариство з обмеженою відпові-дальністю;
- якщо закреслено клітинку 8, то це товариство з додатковою відпові-дальністю;
- якщо закреслено клітинку 9, то це повне товариство;
- якщо закреслено клітинку 10, то це командитне товариство.
3. Спосіб започаткування бізнесу:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент самостійно визначає спосіб започаткування бізнесу;
- якщо закреслено клітинку 2, то це створення нового підприємства;
- якщо закреслено клітинку 3, то це купівля існуючого підприємства;
- якщо закреслено клітинку 4, то це вихід із великої компанії зі ство-ренням нового підприємства.
4. Доцільність укладання франчайзингової угоди:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент самостійно визначає, потрібно чи ні укладати франчайзингову угоду при започаткуванні бізнесу;
- якщо закреслено клітинку 2, то це потрібно робити обов’язково;
- якщо закреслено клітинку 3, то це робити не потрібно.
5. Вид попиту на продукцію:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент самостійно визначає вид попиту на продукцію, з якою він планує вийти на ринок;
- якщо закреслено клітинку 2, то це означає, що попит негативний;
- якщо закреслено клітинку 3, то це означає, що попит відсутній;
- якщо закреслено клітинку 4, то це означає, що попит потенційний;
- якщо закреслено клітинку 5, то це означає зниження попиту;
- якщо закреслено клітинку 6, то це означає коливання попиту;
- якщо закреслено клітинку 7, то це означає, що попит повний;
- якщо закреслено клітинку 8, то це означає, що попит надмірний.
6. Спосіб визначення ціни реалізації одиниці продукції:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент самостійно визначає спосіб визначення ціни реалізації власної продукції;
- якщо закреслено клітинку 2, то це означає, що ціна визначається ціною на аналогічну продукцію;
- якщо закреслено клітинку 3, то це означає, що ціна визначається з врахуванням якісних властивостей даної продукції порівняно з продукцією конкурентів;
- якщо закреслено клітинку 4, то це означає, що ціна визначається розрахунковим способом (методом, що базується на виробничих витратах).
7. Прогноз обсягу попиту:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент самостійно визначає, який прогноз обсягу попиту на продукцію використовувати: консервативний (песимістичний), найімовірніший (реалістичний) або оптимістичний;
- якщо закреслено клітинку 2, то студент розробляє бізнес-план, керуючись консервативним прогнозом попиту на продукцію;
- якщо закреслено клітинку 3, то студент розробляє бізнес-план, керуючись найімовірнішим прогнозом попиту на продукцію;
- якщо закреслено клітинку 4, то студент розробляє бізнес-план, керуючись оптимістичним прогнозом попиту на продукцію.
8. Розділи бізнес-плану, які розробляються детально.
Загалом, розробка бізнес-плану передбачає детальну розробку всіх розділів бізнес-плану. Разом з тим, через можливий великий обсяг поясню-вальної записки, студент може частину розділів розробити детально, а ін-шу частину розділів подати у спрощеному вигляді, тобто виписати лише кінцеві ключові положення даного розділу. Тому:
- якщо закреслено клітинку 1, то студент детально розробляє розділи 1, 2, 3 та 7;
- якщо закреслено клітинку 2, то студент детально розробляє розділи 1, 2, 4 та 7;
- якщо закреслено клітинку 3, то студент детально розробляє розділи 1, 2, 5 та 7;
- якщо закреслено клітинку 4, то студент детально розробляє розділи 1, 2, 6 та 7;
- якщо закреслено клітинку 5, то студент детально розробляє розділи 1, 3, 4 та 7;
- якщо закреслено клітинку 6, то студент детально розробляє розділи 1, 3, 5 та 7;
- якщо закреслено клітинку 7, то студент детально розробляє розділи 1, 3, 6 та 7;
- якщо закреслено клітинку 8, то студент детально розробляє розділи 1, 4, 5 та 7;
- якщо закреслено клітинку 9, то студент детально розробляє розділи 1, 4, 6 та 7;
- якщо закреслено клітинку 10, то студент детально розробляє розділи 1, 2, 3 та 4.
2. Бланк завдання до виконання курсової роботи
Міністерство освіти і науки України
Вінницький національний технічний університет
Кафедра економіки промисловості та організації виробництва
ЗАВДАННЯ
до виконання курсової роботи на тему:
“Розробка бізнес-плану реалізації комерційної ідеї”
Слухач __________________________________________
група_______ курс ______
|
1. Розробка комерційної ідеї |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
22 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
|
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
|
2. Організаційно-правова фо-рма господарювання |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
3. Спосіб започаткування біз-несу |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
4. Доцільність укладання франчайзингової угоди |
1 |
2 |
3 |
|
5. Вид попиту на продукцію |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
6. Спосіб визначення ціни ре-алізації одиниці продукції |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
7. Прогноз обсягу попиту |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
8. Мінімальна заробітна плата в країні в 200 _ році |
З 1.12.2006 року – 400 грн. за місяць |
|
9. Розділи плану, які розробляються детально |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Завдання видано 20 жовтня 2006 р.
Керівник _________ ___________________
(підпис) (прізвище та ініціали)
Завдання отримав __________________________
(підпис)
Здача роботи на перевірку – до 15 січня 2007 р.
3. Заповнений бланк завдання на виконання курсової роботи
Міністерство освіти і науки України
Вінницький національний технічний університет
Кафедра економіки промисловості та організації виробництва
ЗАВДАННЯ
до виконання курсової роботи на тему:
“Розробка бізнес-плану реалізації комерційної ідеї”
Слухач __________________________________________
група_______ курс ______
|
1. Розробка комерційної ідеї |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
22 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
|
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
|
2. Організаційно-правова фо-рма господарювання |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
3. Спосіб започаткування біз-несу |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
4. Доцільність укладання франчайзингової угоди |
1 |
2 |
3 |
|
5. Вид попиту на продукцію |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
6. Спосіб визначення ціни ре-алізації одиниці продукції |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
7. Прогноз обсягу попиту |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
8. Мінімальна заробітна плата в країні в 200 _ році |
З 1.12.2006 року – 400 грн. за місяць |
|
9. Розділи плану, які розробляються детально |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Завдання видано 20 жовтня 2006 р.
Керівник _________ ___________________
(підпис) (прізвище та ініціали)
Завдання отримав __________________________
(підпис)
Здача роботи на перевірку – до 15 січня 2007 р.
4. Порядок виконання курсової роботи на тему
„Розробка бізнес-плану реалізації комерційної ідеї”
Студент виконує курсову роботу з розробки бізнес-плану реалізації відповідної підприємницької (комерційної) ідеї самостійно. Разом з тим, з метою полегшення написання курсової роботи, можна рекомендувати сту-дентам дотримуватись таких етапів та послідовності виконання робіт:
1-й етап: підготовка до розробки бізнес-плану. На цьому етапі сту-дент повинен:
а) сформулювати комерційну ідею, з якою підприємець планує вийти на ринок. Приклад формулювання комерційної ідеї наведений [14, с. 28]. Комерційну ідею студент може сформулювати самостійно або на основі відповідного ключового слова, заданого в завданні. При цьому студент може користуватись методикою, наведеною [14, с. 22-28];
б) вибрати організаційно-правову форму господарювання суб’єкту бізнесу. Це студент може зробити самостійно або на основі завдання. Якщо студент робить це самостійно, він повинен обгрунтувати свій вибір. Рекомендації з цього наведені [14, с. 28-33]. Якщо студент користується завданням, то він повинен довести переваги такого вибору;
в) вибрати спосіб започаткування бізнесу. Це студент може зробити самостійно або на основі завдання. Якщо студент робить це самостійно, він повинен обгрунтувати свій вибір. Рекомендації з цього питання наведені [14, с. 33-34]. Якщо студент користується завданням, то він повинен довести доцільність такого вибору;
г) якщо це відповідає завданню, скласти франчайзингову угоду. При-клад франчайзингової угоди наведений в додатку А [14];
д) зібрати інформацію, необхідну для розробки бізнес-плану;
е) на підставі зібраної інформації:
- зробити оцінку загального стану в даній галузі шляхом проведення зовнішнього та внутрішнього аналізу; визначити сприятливі можливості та загрози майбутнього бізнесу; визначити ключові фактори успіху в майбутньому бізнесі; визначити сильні та слабкі сторони новостворюваного підприємства (див. [14, с. 38-42]) та скласти їх баланс;
- провести SWOT-аналіз та сформулювати місію підприємства (дивися [14, с. 43-44]);
- сформулювати цілі та завдання майбутнього бізнесу;
- обгрунтувати вибір стратегії реалізації комерційної ідеї (стратегія контролювання витрат, диференціації або фокусування).
Примітка. Матеріали, висновки та результати досліджень, отримані в результаті виконання пп. а), б), в), г), д) та е) не є окремою частиною бізнес-плану, а повинні бути використані в подальшому при розробці основних розділів бізнес-плану.
2-й етап: Безпосередня розробка бізнес-плану реалізації комерційної ідеї. На цьому етапі студент:
1. Здійснює розробку розділу 1: „Галузь, підприємство та його про-дукція”. Для цього потрібно:
- навести узагальнені дані про поточний стан в галузі, де планується впровадити комерційну ідею;
- сформулювати комерційну ідею;
- зробити докладний опис продукції підприємства;
- зробити порівняльний аналіз вашої продукції з продукцією конку-рентів та визначити її конкурентні переваги;
- відзначити, чи захищена ваша продукції патентами, товарними зна-ками тощо;
- сформулювати місію підприємства;
- визначити стратегічні цілі та завдання майбутнього підприємства для досягнення визначеної місії.
Примітка. При розробці даного розділу потрібно керуватись рекомендаціями, наведеними на [14, с 51-56], таблицею 9.1 (с. 70) та додатком Б [14]. Допомогу при розробці даного розділу можуть дати відповіді на питання, наведені в додатку Ж [14].
2. Здійснює розробку розділу 2: „Дослідження ринку”. Для цього пот-рібно:
- визначити очікувані сукупні обсяги продажу даної продукції про-тягом певного періоду в певних географічних межах всіма продавцями да-ного товару;
- визначити тенденції розвитку ринку;
- визначити основні способи задоволення попиту споживачів даної продукції конкурентами;
- навести інформацію про конкурентів;
- провести сегментацію ринку та вибрати цільовий ринок для про-дукції вашого підприємства;
- обгрунтувати вибір місця розташування вашого підприємства;
- оцінити вплив зовнішніх факторів на майбутній бізнес вашого підп-риємства та зробити порівняльний аналіз ринкових стратегій конкурентів;
Примітка. При розробці даного розділу потрібно керуватись рекомендаціями, наведеними [14, с. 57-64]. Допомогу при розробці даного розділу можуть дати відповіді на питання, наведені в додатку К [14].
3. Здійснює розробку розділу 3: „Маркетинг-план”. Для цього пот-рібно:
- самостійно або на основі завдання визначити вид попиту на продукцію, стадію її життєвого циклу тощо та обгрунтувати вибір виду маркетингу, який доцільно застосувати для реалізації комерційної ідеї;
- визначити конкретні цілі маркетингової діяльності;
- обгрунтувати вибір типу маркетингу та визначити стратегію маркетингу. Для чого: розробити стратегію збуту продукції; обгрунтувати вибір політики ціноутворення; розробити рекламну компанію та скласти бюджет рекламної діяльності; сформувати політику підтримки продукції підприємства; розробити загальний бюджет маркетингу;
- зробити прогноз обсягів продажу продукції вашого підприємства на плановий період часу. При цьому рекомендується робити консервативний, найімовірніший та оптимістичний прогнози (дивися додаток В [14]).
Примітка. При розробці даного розділу потрібно керуватись рекомендаціями, наведеними [14, с. 65-75]. Допомогу при розробці даного розділу можуть дати відповіді на питання, наведені в додатку Л [14].
4. Здійснює розробку розділу 4: „Виробничий план”. Для цього пот-рібно:
- стисло описати суть виробничого (технологічного) процесу виго-товлення вашої продукції; розрахувати трудомісткість виробничого процесу; розрахувати потрібну кількість робочих місць на вашому підпри-ємстві; навести інформацію про потрібні машини, обладнання та устатку-вання; розрахувати величину амортизаційних відрахувань; навести інформацію про потрібні виробничі та невиробничі приміщення, розрахувати їх вартість або орендну плату;
- навести інформацію про потрібні сировину, матеріали та комплек-тувальні вироби, їх вартість, джерела постачання;
- розрахувати (за необхідністю) необхідні обсяги запасів сировини, матеріалів та комплектувальних виробів та вказати на можливість їх зберігання;
- оцінити ймовірність впливу зовнішніх факторів на виробничу дія-льність підприємства.
Примітка. При розробці даного розділу потрібно керуватись рекомендаціями, наведеними на [14, с. 76-83]. Допомогу при розробці даного розділу можуть дати відповіді на питання, наведені в додатку М.
5. Здійснює розробку розділу 5: „Організаційний план”. Для цього по-трібно:
- навести дані про форму власності та організаційно-правову форму підприємства, на якому планується реалізувати комерційну ідею, наголо-сити на потенційних вигодах та перевагах такого вибору;
- розрахувати потребу підприємства в кадрах;
- підрахувати вартість необхідного персоналу;
- навести відомості про власників підприємства та ключових менед-жерів;
- запропонувати організаційну схему управління підприємством;
- сформулювати основні напрямки кадрової політики майбутнього підприємства.
Примітка. При розробці даного розділу потрібно керуватись рекомендаціями, наведеними [14, с. 84-91]. Допомогу при розробці даного розділу можуть дати відповіді на питання, наведені в додатку Н [14].
6. Здійснює розробку розділу 6: „Оцінка ризиків”. Для цього потріб-но:
- визначити можливі види ризиків; зробити оцінювання впливу ризиків на результати діяльності підприємства;
- розробити заходи, за допомогою яких можна нейтралізувати мож-ливі негативні ефекти ризикової діяльності.
Примітка. При розробці даного розділу потрібно керуватись рекомендаціями, наведеними [14, с. 92-96]. Допомогу при розробці даного розділу можуть дати відповіді на питання, наведені в додатку Р [14].
7. Здійснює розробку розділу 7: „Фінансовий план”. Для цього пот-рібно:
- самостійно або на основі завдання спрогнозувати ціну реалізації одиниці продукції. У випадку визначення ціни методом виробничих витрат керуватись рекомендаціями, наведеними в додатку Г [14];
- скласти план доходів та витрат. Для цього: розрахувати прогнозний обсяг продажу продукції; спрогнозувати період часу від початку реалізації комерційної ідеї до початку реалізації перших партій продукції; розрахувати прямі витрати на виробництво та реалізацію продукції; розрахувати загальновиробничі (операційні) витрати на виробництво та реалізацію продукції; розрахувати операційний прибуток, прибуток до сплати податку та чистий прибуток;
- розрахувати точку беззбитковості для кожного виду продукції; у випадку, коли для отримання кредиту важливе значення має величина от-риманого прибутку, розрахувати таку ціну реалізації, яка б забезпечувала отримання такого прибутку;
- скласти план грошових надходжень та виплат (план руху готівки);
- скласти плановий баланс підприємства;
- розрахувати очікувані фінансові коефіцієнти, які відбивають інте-реси короткострокових кредиторів, довгострокових кредиторів та власни-ків бізнесу. Зробити відповідні висновки;
- зробити аналіз чутливості підприємницького проекту:
- узагальнити фінансові потреби підприємства, які необхідні для ре-алізації комерційної ідеї; виписати умови повернення можливого кредиту (виходячи із аналізу графіку доходів і витрат);
- оцінити економічну ефективність реальних інвестицій, що вклада-ються в бізнес-план (інвестиційний проект).
Примітка. При розробці даного розділу потрібно керуватись рекомендаціями, наведеними [14, с. 97-125] та додатком Д [14]. Допомогу при розробці даного розділу можуть дати відповіді на питання, наведені в додатку С [14].
8. Здійснює розробку розділу „Резюме”.
Завдання резюме – показати, що підприємець добре усвідомлює основні положення бізнес-плану та здатний чітко й логічно їх викладати.
5. Оформлення курсової роботи
Курсова робота з розробки бізнес-плану виконується на стандарт-ному папері формату А4 (210ґ297) у відповідності до діючого стандарту ДСТУ 3008-95 та “Положення про виконання курсових проектів та робіт у ВНТУ”.
Склад пояснювальної записки курсової роботи повинен мати ряд обов’язкових розділів та складових частин. До них відносяться:
1. Титульний лист з необхідними підписами (див. додаток А).
2. Бланк завдання на курсову роботу, підписаний керівником (див. додаток Е).
3. Анотація до роботи.
4. Зміст.
5. Резюме.
6. Основна частина курсової роботи, тобто розділи бізнес-плану:
- галузь, підприємство та його продукція;
- дослідження ринку;
- маркетинг-план;
- виробничий план;
- організаційний план;
- оцінка ризиків;
- фінансовий план.
7. Висновки по роботі.
8. Список літератури, яка була використана.
9. Додатки.
Титульний лист виконується на аркуші формату А4 відповідно до вимог ДСТУ 3008-95 та коректив, внесених кафедрою (див. додаток Т).
Аркуш “ЗМІСТ” розміщується після аркуша “Анотація”. Слово “ЗМІСТ” записують у вигляді заголовка симетрично до тексту.
Текст пояснювальної записки повинен бути чітким та не допускати різних тлумачень. Терміни повинні відповідати діючим стандартам, а за їх відсутності слід використовувати терміни, загальноприйняті в науково-технічній та економічній літературі.
Усі формули, що входять до пояснювальної записки, повинні мати наскрізну нумерацію в межах розділу. Номер формули розташовують з правої сторони на рівні формули в круглих дужках. Умовні позначення в формулах слід обов’язково розшифровувати.
Ілюстрації (графіки, діаграми, схеми) до пояснювальної записки, роз-міщують по тексту одразу ж після згадування. Ілюстрації повинні мати на-скрізну нумерацію в межах розділу. Всі ілюстрації повинні мати назву. Слово “Рисунок” та назву (підрисуночний текст) розміщують таким чи-ном: „Рисунок 1 – Діаграма розвитку”.
Всі таблиці в тексті повинні мати назву та наскрізну нумерацію. Сло-во “Таблиця” розміщується над лівим верхнім кутом таблиці. Поряд з ним подається назва таблиці: „Таблиця 12 – План доходів та витрат”.
Додатки оформлюються як продовження пояснювальної записки. В тексті пояснювальної записки на всі додатки повинні бути зроблені поси-лання. Кожен додаток починається з нової сторінки. Слово “Додаток” записують у вигляді заголовка посередині рядка. Додатки позначають літе-рами української абетки (окрім літер Ґ, Є, З, І, Ї, Й, О, Ч, Ь). Наприклад: Додаток А.
Літературні джерела записують в порядку появи посилань на них в тексті пояснювальної записки. Посилання на літературне джерело наво-диться в квадратних дужках: [13].
Текст пояснювальної записки має бути розміщений з урахуванням наступних вимог:
- текст розміщують, дотримуючись таких розмірів відступів від краю сторінки: верхній, лівий та нижній – не менше 20 мм, правий – не менше 10 мм;
- абзаци в тексті починають відступом, що дорівнює п’яти ударам друкарської машинки або 15-17 мм;
- текст записки виконується акуратно креслярським шрифтом з ви-сотою букв і цифр не менше 2,5 мм. Цифри і букви необхідно писати чітко чорними чорнилами, тушшю або пастою;
- друкарською машинкою текст друкується через 1,5 інтервалу на стрічці чорного кольору (напівжирній);
- при комп’ютерному наборі текст друкується 14-м кеглем з розра-хунку 30-35 рядків тексту на сторінку.
Всі сторінки повинні мати наскрізну нумерацію. Сторінки курсової роботи слід нумерувати арабськими цифрами, починаючи зі змісту, який нумерується цифрою три . Номер сторінки проставляють у правому верхньому кутку сторінки без крапки в кінці.
Титульний лист та бланк завдання включають до загальної нумерації сторінок, але номери сторінок на них не проставляють.
Анотація до курсової роботи пишеться двома мовами: українською та іноземною. Анотація не має нумерації та не враховується як аркуш пояс-нювальної записки.
ДОДАТОК А
Титульний лист курсової роботи
Міністерство освіти та науки України
Вінницький національний технічний університет
Інститут прогресивних
освітніх технологій
Кафедра економіки промисловості
та організації виробництва
РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ
РЕАЛІЗАЦІЇ
КОМЕРЦІЙНОЇ ІДЕЇ
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни: “Підприємницька діяльність і право”
Виконав: ст. гр.
____________ ___________
Підпис, дата Прізвище та ініціали
Керівник:
_____________ _____________
Підпис, дата Прізвище та ініціали
6. Захист курсової роботи
Курсову роботу для перевірки студент подає в деканат інституту в термін, вказаний в навчальних планах. Курсова робота повинна бути виконана в відповідності із завданням. Необхідні консультації надає викладач кафедри, який перевіряє якість виконання курсової роботи та робить відповідні зауваження.
Курсова робота захищається студентом перед комісією у складі не менше двох викладачів з обов’язковою присутністю керівника. Термін захисту визначається графіками навчального процесу та затверджується керівником відповідного деканату.
7. Л І Т Е Р А Т У Р А
1. Агафонова Л.Г., Рога О.В. Підготовка бізнес-плану: Практикум. – К.: Т-во „Знання”, КОО, 1999. – 158 с.
2. Барроу К., Барроу П., Браун. Бізнес-план: Практ. посіб: Пер. з 3-го англ. вид. – К.: Т-во „Знання”, КОО, 2002. – 285 с.
3. Варналій З.С. Основи підприємництва: Навч. посібник.– К.: Знання-Прес, 2002. – 239 с.
4. Козловський В.О., Погріщук Б.В. Основи підприємництва. Практикум: Навчальний посібник. Видання 5-е, доповн. та переробл. – Тернопіль: ТоОВ „Терно-Граф”, 2005. – 297 с.
5. Моё малое предприятие: Основы успешного предпринимательства / И.В.Жиляев, В.Р.Костюк, Ю.А.Клочко и др. – К.: Венчур, – 1995.– 136 с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: „Дело”, 1993. - 702 с.
7. Методичні вказівки до виконання курсової роботи „Розробка бізнес-плану підприємства” /Уклад. В.О.Козловський, В.В.Кавецький – Вінниця: ВДТУ, 2001. – 81 с.
8. Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність: Навч. посібник. – К.:КНЕУ, 1998. – 352 с.
9. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч. посібник. – К: КНЕУ, 1998. – 208 с.
10. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Шапринська Л.М. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К: КНЕУ, 2001. – 160 с.
11. Предпринимательство: Учебник для вузов /Под ред проф. В.Я.Го-рфинкеля, проф. Г.Б.Поляка, проф. В.А.Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 475 с.
12. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес-план предприятия? – Киев: МКП „Прометей”, 1994. – 96 с.
13. Ткаченко И.С. Рабочая тетрадь по основам бизнес-планирования– Тернополь: „Економічна думка”, 1997. – 40 с.
14. Козловський В.О., Лесько О.Й. Бізнес-планування. Навчальний посібник – Вінниця: ВНТУ, 2005. – 189 с.
